Amb experiència Beal, al seu despatx de la CASS, divendres. Foto: TONY LARA

L'exsíndic general i excònsol d'Escaldes-Engordany, Josep Maria Beal, va ser nomenat dimecres passat president del consell d'administració de la CASS, tal com era d'esperar després el Consell de Ministres el nomenés fa poques setmanes entre els quatre representants designats pel Govern. El cap de Govern, Jaume Bartumeu, volia "un equip, no individualitats". Beal té així el repte d'aprofitar la seva experiència per ser el capità de la nau de la CASS en uns moments decisius per a la parapública.

--¿Com va rebre la proposta de ser el president del consell d'administració de la CASS?

--M'ho van proposar i em van dir que volien que ocupés aquest càrrec. El cap de Govern em va contactar, som amics de molts anys, i m'ho va demanar. Li va costar convèncer-me, però al final ho va fer, fins al punt que vaig acceptar la presidència. A partir d'aquí, vaig parlar amb els membres de Govern i els elegits, tothom hi va estar d'acord i atesa la confiança i la unanimitat, vaig tirar endavant.

--¿Per què es va decidir a acceptar la responsabilitat, més encara en un moment com l'actual?

--Per això que li comentava, que sé que no sona gaire bé però que té una gran part de veritat, pel fet que m'ho va demanar un amic que li semblava que aquesta tasca l'havia de fer jo i, per un altre costat, vaig acceptar perquè aquest és un gran repte. Potser no tenia cap intenció de posar-me ara en una tasca com aquesta, però com que a la vida ja n'he acceptat molts de reptes i sempre han estat bastant difícils i bastant complicats, vaig pensar que valia la pena intentar-ho. Aquest repte és ben diferent dels que he fet fins ara, però serà engrescador i tenim un gran equip al consell d'administració.

--¿Com ha estat el procés de relleu de l'anterior consell?

--Francesc Gran va donarme la benvinguda dimecres passat i, automàticament, el nou consell va entrar en funcions i l'anterior va quedar substituït. Per dir-ho d'alguna manera, diguem-ne que ja estem operatius.

--¿Gran li va oferir algun consell o recomanació?

--Bé, em va explicar una mica el funcionament i la manera de funcionar del consell d'administració fins al moment actual. L'experiència del que ha passat per aquí sempre s'ha de tenir en compte, i després un aprèn quan arriba a un lloc, té la seva visió, i farà algunes coses igual i algunes diferents.

--Té una gran trajectòria en el ter- reny polític, com a Síndic general i també cònsol major d'Escaldes-Engordany. ¿Aquesta experiència la podrà aprofitar a la CASS?

--Diguem-ne que els anys ensenyen. A tothom. I quan un ha estat en llocs de responsabilitat aprèn coses que no hauria fet en cas de no ser-hi. Però jo penso que en un lloc com el de la CASS, no es tracta tant d'aplicar res en concret, sinó el que la vida li ha ensenyat. En definitiva, tot allò que sap. S'aplica la prudència, intentar ser al més efectiu possible i que els resultats arribin.

--¿Quin és el primer repte que té entre mans a la CASS?

--Abans de res, entendre com funciona, quines són les interioritats de la casa, aprendre a viure aquí dins i conèixer el personal. Això és el més important, perquè si no, no pots fer res. I la resta, amb el temps anirem veient quins són els problemes, quins són els àmbits en què podem actuar i on no cal actuar, quina és la complexitat... De fet, cal distingir que la CASS és una cosa i el SAAS una altra, per exemple, i tot aquest tipus de coses cal aprendre-les per poder actuar després.

--Com bé diu, la CASS és una gran complexitat i caldrà anar pas a pas. Però del que sí s'ha parlat molt és del dèficit en la branca de malaltia i la viabilitat futura. En el cas del dèficit, ¿quina és línia d'actuació?

--Per tal de reduir el dèficit, està clar que a Andorra estàvem acostumats que ens sobrava una mica tot, que els diners veien molt fàcilment i que no calia vigilar gaire les economies. Ara hem de vigilar. Hem de vigilar per diverses raons. En primer lloc, per la situació econòmica del país, la situació econòmica general i per les conseqüències que això té. En aquests moments hi ha una gran davallada de treballadors i això té un efecte sobre els ingressos a la CASS. I en general, totes les persones que estem afiliades a la CASS hem d'entendre que la CASS és una cosa nostra i que l'hem de respectar i que, per tant, no en podem abusar. Per tant, jo penso que aquest és el camí per intentar racionalitzar tot això i que el deute, que segurament hi serà sempre, es redueixi el màxim possible.

--La caiguda d'assalariats ha estat, efectivament, molt forta. Davant d'això, ¿la solució passa per optimitzar la gestió dels recursos?

--Optimitzar la gestió i entre tots vigilar per tal que no s'escapin els diners. Com succeeix a tot arreu, hi ha la gent que és prudent i hi ha gent que no ho és. Aleshores s'ha de controlar tot això, fent una vigilància contínua. S'ha de vigilar per on s'escapen els diners, això sí, sempre mantenint al màxim les prestacions i tenint molt i molt present que l'afiliat a la CASS és l'element bàsic de tot el treball del consell d'administració i de la CASS en general.

--¿S'han plantejat fer un major control de les baixes, atès que aquest és un dels aspectes que més es posen sobre la taula?

--Aquest és un dels abusos i la línia d'actuació contra això l'anirem veient amb el temps. Tant el mal ús de les baixes com tota la resta d'abusos, no es poden permetre. Si tenim molt clar que la CASS és una cosa de tots, que és una cosa nostra, tots la respectarem. Com tot a la vida, aquell que no vulgui i que no actuï així, s'haurà de controlar per la senzilla raó que aquesta no és la manera per al bon funcionament de la CASS. Si no vigilem, anirem malament. Repeteixo que fins ara la cosa ha anat força bé, però cada vegada les coses es compliquen més i hi ha l'obligació de vigilar.

--En el cas de les prestacions, tot i que no hi hagi una retallada dràstica, ¿com intentaran optimitzar els recursos per tal que s'escapin els mínims diners, dins un sistema que garanteixi la correcta assistència?

--Tots, com a receptors de serveis, tenim de vegades la temptació d'anar més lluny d'on havíem d'anar, quan això no és necessari. Jo penso que hem d'estar ben servits, aquest és un tema que ens preocupa a tots i que és comprensible. El que no cal és excedir-se. Per dir-ho de manera senzilla, per exemple, no cal operar-se de l'apèndix dues vegades. Aquesta és la filosofia. El que s'hagi de fer, s'ha de fer, però sense excedir-se. Allò que costa car i és necessari, no és un problema. Allò que costa car i és inútil, aquí és on rau el problema i on s'ha d'actuar.

--¿En quines xifres de dèficit ens estaríem movent a dia d'avui? Es va dir que a l'estiu la branca de malaltia començaria a tenir problemes...

--Estem en una fase encara molt inicial com per parlar amb raó de causa de totes aquestes importants xifres. No cal oblidar que estem parlant de molts diners i s'ha d'intentar que no hi hagi tant dèficit, perquè ens juguem la supervivència de la CASS. Però jo continuo pensant que ningú s'ha de preocupar, perquè la CASS té massa pes específic com per que pugui caure. La CASS no és un negoci. S'ha de vigilar, però sempre hi ha al darrere les institucions públiques que vetllen perquè això no se'ns escapi de les mans.

Per a més informació consulti l'edició en paper.